Tiếng Anh Doanh Nghiệp Và Tài Chánh

Sách Tiếng Anh Doanh Nghiệp Và Tài Chính nhằm giúp cho các bạn sinh viên – học sinh nâng cao trình độ tiếng Anh, đồng thời tạo điều kiện cho các nhà kinh doanh nắm bắt được kiến thức về tài chính và quản trị doanh nghiệp.

Sách được xuất bản nhằm mục tiêu giúp bạn đọc vượt qua rào chắn về ngôn ngữ để giao tiếp một cách thuận lợi với các nhà đầu tư nước ngoài.

Nội Dung:

Phần 1: Đọc hiểu tiếng Anh Quản trị Tài chính

Giới thiệu

Tìm hiểu các vấn đề cơ bản

Giải thích các tài khoản

Ai sử dụng các tài khoản?

Xem xét các qui định luật pháp và thực tiễn

Định nghĩa các khái niệm chính

Nắm vững các tài khoản

Hiểu được mục đích lỗ lãi

Nhìn vào khoản lãi ròng

Xác định lãi doanh nghiệp

Phần 2: 73 chủ điểm về Quản trị doanh nghiệp

Chủ điểm 1 – Xác định vai trò của nhà doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh

Chủ điểm 2 – Mô tả hình ảnh của doanh nghiệp

Chủ điểm 3 – Mô tả những lới ích của doanh nghiệp

Chủ điểm 4 – Mô tả những trở ngại của doanh nghiệp

Chủ điểm 5 – Giải thích sức mạnh dẫn dắt sự tăng trưởng của doanh nghiệp

Chủ điểm 6 – Tính đa dạng văn hóa của doanh nghiệp

Chủ điểm 7 – Mô tả 10 sai lầm chết người của các doanh nhân và giải thích cách phòng tránh

Chủ điểm 8 – Dự kiến khả năng thất bại

Chủ điểm 9 – Giải thích cách làm thế nào doanh nghiệp tránh được việc trở thành một trong số những doanh nghiệp thất bại

Chủ điểm 10 – Giải thích sự khác biệt giữa sáng tạo, đổi mới và tinh thần doanh nghiệp

Chủ điểm 11 – Giải thích tại sao sáng tạo và đổi mới là những thành phần không thể thiếu trong tính cách doanh nghiệp

Chủ điểm 12 – Cách vận hành của hai bán cầu não người và vai trò của mỗi bán cầu trong quá trình sáng tạo

Chủ điểm 13 – Tìm hiểu 10 “rào cản tinh thần” làm giới hạn sự sáng tạo cá nhân

Chủ điểm 14 – Làm thế nào để tăng cường tính sáng tạo?

Chủ điểm 15 – Quá trình sáng tạo

Chủ điểm 16 – Các kỹ thuật nhằm cải tiến quá trình sáng tạo

Chủ điểm 17 – Bảo vệ các ý tưởng của bạn

Chủ điểm 18 – Tầm quan trọng của quản trị chiến lược đối với một doanh nghiệp nhỏ

Chủ điểm 19 – Xây dựng một lợi thế cạnh tranh

Chủ điểm 20 – Quy trình quản lý chiến lược

Chủ điểm 21 – Giải thích lợi thế và bất lợi của doanh nghiệp một người

Chủ điểm 22 – Lợi thế và bất lợi của công ty hợp doanh

Chủ điểm 23 – Giải thích lợi thế và sự bất lợi của công ty trách nhiệm hữu hạn

Chủ điểm 24 – Các dạng doanh nghiệp khác

Chủ điểm 25 – Độc quyền và ích lợi của việc mua độc quyền

Chủ điểm 26 – Những bất lợi của việc mua một độc quyền

Chủ điểm 28 – Lợi thế và bất lợi của việc mua một doanh nghiệp hiện có

Chủ điểm 29 – Xác định các bước đúng để mua một doanh nghiệp

Chủ điểm 30 – Giải thích tiến trình đánh giá một doanh nghiệp hiện có

Chủ điểm 31 – Mô tả các kỹ thuật để xác định giá trị một doanh nghiệp

Chủ điểm 32 – Tìm hiểu ý nghĩa quyết định từ bỏ của người bán và cách tổ chức cuộc thương lượng

Chủ điểm 33 – Tìm hiểu tiến trình đàm phán có kết quả như thế nào và nhận ra các yếu tố tác động đến tiến trình thương lượng

Chủ điểm 34 – Mô tả các nguyên tắc xây dựng một kế hoạch tiếp thị du kích và giải thích lợi ích của kế hoạch đang chuẩn bị

Chủ điểm 35 – Giải thích các phương thức một doanh nghiệp nhỏ có thể nhận ra thị trường mục tiêu của họ

Chủ điểm 36 – Xây dựng nhu cầu cơ bản và yêu cầu của khách hàng thông qua nghiên cứu thị trường

Chủ điểm 37 – Mô tả cách thức một doanh nghiệp nhỏ có thể xây dựng một lợi thế cạnh tranh trong thị trường bằng cách sử dụng chiến lược tiếp thị du kích

Chủ điểm 38 – Tiếp thị trên mạng

Chủ điểm 39 – Thảo luận “bốn P” tiếp thị – sản phẩm, nơi chốn, giá cả và sự xúc tiến

Chủ điểm 40 – Mô tả được những lợi ích của việc bán hàng qua mạng

Chủ điểm 41 – Các nhân tố một doanh nghiệp nên xem xét trước khi bắt tay vào lĩnh vực thường mại điện tử

Chủ điểm 42 – 5 cách cơ bản đã có sẵn để đến với những doanh nghiệp muốn bắt tay vào thử sức với thương mại điện tử

Chủ điểm 43 – Những chiến lược cơ bản mà các doanh nghiệp nên đi theo đó để đạt đến thành công trong những nỗ lực đến với thương mại điện tử

Chủ điểm 44 – Biết được các kỹ thuật để thiết kế một trang web mang tên “kẻ hủy diệt”

Chủ điểm 45 – Những vấn đề cơ bản của một kế hoạch tiếp thị trường thông

Chủ điểm 46 – Những nhân tố hoạt động của kế hoạch truyền thông tiếp thị

Chủ điểm 47 – Thuận lợi và bất lợi của các phương tiện quảng cáo khác nhau

Chủ điểm 48 – Những phương pháp thực tế nhằm mở rộng ngân sách quảng cáo cho một doanh nghiệp nhỏ

Chủ điểm 49 – Đưa ra những cách định giá hiệu quả cho cả những sản phẩm hoặc dịch vụ mới và hiện có

Chủ điểm 50 – Những phương pháp và chiến lược giá cho các nhà bán lẻ

Chủ điểm 51 – Tầm quan trọng của quản lý tiền tệ đối với sự thành công của công ty nhỏ

Chủ điểm 52 – Sự khác nhau giữa tiền và lợi nhuận

Chủ điểm 53 – 5 bước trong việc lập ngân sách tiền tệ và cách sử dụng chúng để lập ngân sách

Chủ điểm 54 – Những quy tắc cơ bản về quản lý “ba điều lớn” trong quản lý tiền tệ

Chủ điểm 55 – Giải thích kỹ thuật để tránh tiêu tốn tiền tệ trong một công ty nhỏ

Chủ điểm 56 – Cách lập những báo cáo tài chính cơ bản và sử dụng chúng để quản lý một doanh nghiệp nhỏ

Chủ điểm 57 – Lập các báo cáo tài chính quy ước

Chủ điểm 58 – Các báo cáo tài chính thông qua phân tích dữ liệu

Chủ điểm 59 – Chỉ đạo phân tích điểm hòa vốn cho một công ty nhỏ

Chủ điểm 60 – Giải thích được tại sao mỗi doanh nghiệp cần phải tạo một kế hoạch kinh doanh và liệt kê được những lợi ích của bản kế hoạch này.

Chủ điểm 61 – Những yếu tố cần thiết của một kế hoạch kinh doanh vững chắc

Chủ điểm 62 – Giải thích được “5 chữ C trong tín dụng” và tầm quan trọng của chúng đối với những nhà cho vay và nhà đầu tư tiềm năng khi đọc kế hoạch kinh doanh

Chủ điểm 63 – Sự khác biệt giữa ba loại vốn mà các doanh nghiệp nhỏ cần có: vốn cố định, vốn lưu động và vốn tăng trưởng

Chủ điểm 64 – Những khác biệt giữa vốn cổ phiếu và vốn vay

Chủ điểm 65 – Các nguồn vốn cổ phiếu có thể có của các nhà doanh nghiệp

Chủ điểm 66 – Mô tả những nguồn vốn vay khác nhau

Chủ điểm 67 – Giải thích các giai đoạn trong việc quyết định địa điểm: chọn vùng, thành phố và vị trí cụ thể

Chủ điểm 68 – Mô tả những lựa chọn địa điểm cho các doanh nghiệp bán lẻ và dịch vụ

Chủ điểm 69 – Những lựa chọn địa điểm cho các doanh nghiệp bán lẻ và dịch vụ

Chủ điểm 70 – Quá trình chọn lựa vị trí đối với các nhà sản xuất

Chủ điểm 71 – Những nguyên lý bố trí mặt bằng có hiệu quả đối với nhà bán lẻ, các doanh nghiệp dịch vụ và các nhà sản xuất

Chủ điểm 72 – Những thuận lợi và bất lợi của việc sử dụng, mua hay thuê một tòa nhà

Chủ điểm 73 – Những chiến lược chính mà các công ty nhỏ dùng trong việc toàn cầu hóa.

Mời bạn đón đọc.