Thuật Thúc Đẩy Nhân Viên

Với tư cách một nhà quản lý, một trong những trách nhiệm quan trọng nhất của bạn là khuyết khích nhân viên dưới quyền nỗ lực hết sức mình trong công việc.Các nhà quản lý biết cách tạo ra những môi trường tích cực, khuyết khích khen thưởng sẽ làm giảm tỷ lệ vắng mặt và thay đổi nhân sự đồng thời tăng đáng kể năng suất và chất lượng công việc.

Với kinh nghiệm qua nhiều thập kỷ của bản thân, Brian Tracy sẽ cung cấp cho độc giả 21 bí kíp súc tích, mạnh mẽ và vô cùng hiệu quả để gia tăng hiệu suất của bất kỳ cá nhân hoặc nhóm làm việc nào gồm:

– Đảm bảo rằng nhân viên luôn muốn đến nơi làm việc và đam mê với công việc của họ.

– Thử thách họ bằng các nhiệm vụ và để họ toàn quyền quyết định các vấn đề liên quan đến những nhiệm vụ đó

– Đáp ứng nhu cầu của họ để họ cảm thấy vừa độc lập trong công việc vừa là một phần của một tổng thể lớn nhất.

– Giảm thiểu nổi sợ hãi thất bại và gia tăng ham muốn thử sức ở mỗi nhân viên

– Loại bỏ những trở ngại khiến nhân viên còn chần chừ

– Cung cấp các thông tin phản hồi thường xuyên mà họ cần để thành công 

– Và… nhiều hơn nữa !

Mời bạn đón đọc