Quản Trị Marketing – Dành Cho Giám Đốc Điều Hành

Những vấn đề cốt lõi, những nền tảng quan trọng cũng như những câu hỏi, những định hướng, những chỉ dẫn và chìa khóa cho mỗi vấn đề sẽ được nêu lên và phân tích cặn kẽ trong Quản trị marketing: Dành cho Giám đốc điều hành. Các nhà quản lý marketing, các nhân viên thực hiện hoạt động marketing, đặc biệt là các Giám đốc điều hành sẽ tìm thấy những quan điểm giá trị và cần thiết cho các hoạt động marketing hiện đại trong môi trường thế giới toàn cầu.

“Giám đốc điều hành phải là người chịu trách nhiệm cao nhất trong điều hành chung, đồng thời trực tiếp quản lý bộ phận tiếp thị. Vì vậy, mục đích của chúng ta là giúp mọi người xây dựng chiến lược, hệ thống và cách sắp xếp nhân sự hợp lý, mang lại bộ máy tiếp thị với những tính năng hoàn hảo”. Và đó cũng chính là mục tiêu quan trọng nhất của cuốn sách này.

Tập trung vào bốn vấn đề chính, bao gồm: Chiến lược marketing – Tính toán, đo lường hiệu quả và xác định vai trò của marketing trong doanh nghiệp – Bổ nhiệm Giám đốc tiếp thị và các vị trí khác – Quản lý hoạt động tiếp thị.

Bên cạnh đó là các vấn đề liên quan, kèm theo các phân tích, các ví dụ minh họa cụ thể, các chỉ dẫn… mong rằng, cuốn sách này sẽ đem đến nhiều điều thú vị và giá trị cho quý độc giả.

“Giải phóng những tiềm năng của marketing để tăng hiệu quả kinh doanh có nghĩa là giám sát hiệu quả và tập trung biến marketing thành chìa khoá của tăng trưởng kinh doanh. Cũng có nghĩa là phải định hình và tìm được người điều hành hoạt động marketing có kinh nghiệm, phù hợp nhất với chiến lược kinh doanh, tổ chức và văn hoá công ty bạn.” (Trích Quản trị marketing).

Mục lục:

Lời tựa

Giới thiệu

Khách hàng là yếu tố thúc đẩy lưu thông dòng tiền

Bạn có lòng tin như thế nào vào marketing?

Lộ trình

Sử dụng các tiêu chí đánh giá để định hướng hoạt động

Các nhân tố định hướng kinh doanh

Bốn ví dụ tiêu biểu

10 gợi ý để phát triển các tiêu chí đánh giá hoạt động marketing dành cho các nhà quản lý cấp cao

Lộ trình phát triển

Cấu trúc chiến lược cho sự tăng trưởng hữu cơ

Các ví dụ về việc quản lý lộ trình phát triển

Hồ sơ tăng trưởng

Thấu hiểu khách hàng – yếu tố tiên quyết cho sự thành công

Phân phối và tiến trình đổi mới

Tăng trưởng thông minh

Đầu tư xây dựng thương hiệu

10 lời khuyên cho lộ trình tăng trưởng

Năng lực marketing

Đào tạo

Thuê ngoài

Cấu trúc vị trí Trưởng nhóm marketing

Mười lời khuyên cho quản lý năng lực marketing

Tương lai tức là bây giờ

Dân chủ

Kết luận

Đôi nét về các tác giả

Mời bạn đón đọc.