Phương Pháp Hoạch Định Chiến Lược

Làm việc gì cũng phải có kế hoạch nếu muốn đạt được mục tiêu đã đề ra. Đối với doanh nghiệp, lập kế hoạch lại càng có ý nghĩa quan trọng và lập kế hoạch là chức năng đầu tiên trong hệ thống các chức năng quản lý.

Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh mãnh liệt như hiện nay, nếu nhà quản lý doanh nghiệp chỉ hiểu được ý nghĩa và tầm quan trọng của kế hoạch không thì chưa đủ. Họ cần phải nắm vững các phương pháp lập kế hoạch để có thể dẫn dắt, lèo lái doanh nghiệp không chỉ vững vàng trong cạnh tranh mà còn cạnh tranh thắng lợi.

Mục lục:
Lời giới thiệu
Chương 1: Chiến lược là gì
Chương 2: Tư duy chiến lược
Chương 3: Các mô hình hoạch định chiến lược
Chương 4: Phân tích môi trường bên ngoài
Chương 5: Tự đánh giá công ty
Chương 6: Xây dựng các phương án chiến lược – rồi chọn một
Chương 7: Đề xuất kiến nghị
Chương 8: Quản lý quá trình hoạch định chiến lược
Chương 9: Lập kế hoạch hoạt động kinh doanh và thi hành
Phục lục: Bảng câu hỏi gợi ý để đánh giá quá trình hoạch định chiến lược.

Mời bạn đón đọc.