Nhượng Quyền Thương Mại Và Cấp Li-Xăng

Nhượng Quyền Thương Mại Và Cấp Li-Xăng:

Ra đời vào giữa thế kỷ XIX tại Mỹ, nhượng quyền thương mại đã nhanh chóng phát triển, mở rộng và chứng minh tính hiệu quả của nó trong kinh doanh. Nó cho phép nhà đầu tư đạt kết quả cao hơn trong việc sử dụng vốn, phát triển thị trường, mở rộng thị phần và kiểm soát hệ thống địa lý.

Ở Việt Nam, thị trường lý tưởng của hoạt động bán lẻ, điều kệin đã chín muồi để các thương hiệu áp dụng phương thức kinh doanh này. Đối với các doanh nghiệp có tham vọng vượt ra khỏi phạm vi địa phương, vùng, miền, để tấn công trực tiếp thị trường ở quy mô quốc gia, thậm chí khu vực hay thế giới, thì đây lại càng là một lựa chọn phù hợp, khôn ngoan và chắc chắn.

Tuy nhiên, khi hoạt động nhượng quyền còn đang trong quá trình xây dựng một hệ thống hoàn chỉnh, từ hành lang pháp lý đến các nguyên tắc cơ bản, thì một hệ thống chuẩn mực mang tính chất tham khảo cho các doanh nghiệp trong nước là vô cùng quan trọng và hữu ích. Và họ có thể tìm thấy nó trong cuốn Nhượng quyền thương mại và cấp li-xăng của J.sherman.

Cuốn sách là công trình tổng kết đầy đủ và chi tiết về hoạt động nhượng quyền tại Mỹ, một trong những nước phát triển hình thức này sớm nhất, mạnh mẽ nhất và quy mô nhất. Bạn đọc sẽ có cuốn cẩm nang hướng dẫn xuyên suốt quá trình nhượng quyền, cả về mặt chiến lược, pháp lý và tài chính. Các chiến lược và cách thức cho thấy sự kết hợp ý tưởng, tầm nhìn và sự tập trung nguồn lực có thể mang lại kết quả tuyệt vời như thế nào cho doanh nghiệp.

Cuốn sách đã trở thành tiêu chuẩn trong ngành ngay sau khi được xuất bản lần đầu tiên. Nó mở ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp và là sự lựa chọn chiến lược mới cho những công ty muốn duy trì, tốc độ tăng trưởng ổn định, nhất là trong bối cảnh nền kinh tế đầy biến động.

Mục lục:

Lời giới thiệu

Lời cảm ơn

Phần I: Tổng quan chiến lược tăng cường tài sản trí tuệ

Chương 1: Tăng cường tài sản trí tuệ tạo ra cơ hội và dòng lợi nhuận mới

Phần II: Nhường quyền thương mại là một chiến lược tăng trưởng

Chương 2: Cơ sở của chiến lược nhượng quyền thương mại

Chương 3: Xây dựng chương trình hoạt động và đào tạo

Chương 4: Phát triển tiêu chuẩn hệ thống và thực hiện kiểm soát

Chương 5: Tuân thủ pháp luật

Chương 6: Cấu trúc hợp đồng nhượng quyền thương mại, hợp đồng phát triển địa bàn và các tài liệu có liên quan

Chương 7: Bảo vệ sở hữu trí tuệ của hệ thống nhượng quyền thương mại

Chương 8: Quản lý xung đột

Chương 9: Phát triển kế hoạch bán hàng

Chương 10: Tiến hành nhượng quyền thương mại ở nước ngoài

Phần III: Các chiến lược tài chính

Chương 11: Lập kế hoạch kinh doanh chiến lược cho công ty nhượng quyền đang phát triển

Chương 12: Chiến lược tạo vốn

Chương 13: Các vấn đề quản lý và lãnh đạo để xây dựng thành công hệ thống nhượng quyền thương mại

Chương 14: Vai trò của quan chức quản lý hành chính và các vấn đề liên quan tới quản lý hành chính

Chương 15: Các vấn đề quan trọng khi sáp nhập và mua lại công ty

Chương 16: Quản lý quá trình chuyển nhượng và gia hạn

Phần IV: Những giải pháp thay thế nhượng quyền thương mại

Chương 17: Giải pháp lựa chọn chiến lược và cơ cấu đối với vấn đề chuyển nhượng quyền thương mại

Chương 18: Xây dựng chương trình và hợp đồng cấp li-xăng

Chương 19: Liên doanh và liên minh chiến lược

Mời bạn đón đọc.