Cẩm Nang Thiết Yếu Cho Nhà Quản Trị

Cẩm Nang Thiết Yếu Cho Nhà Quản Trị:
Cuốn “Cẩm nang thiết yếu cho nhà quản trị” là hướng dẫn bao quát nhất về những lĩnh vực quan trọng hàng đầu trong cuộc sống doanh nhân, bao gồm từ những giao tiếp giữa các cá nhân với nhau đến những kỹ năng chuyên môn hết sức quan trọng cho những ai đã có hay muốn học những kỹ năng đó, cho vị trí quản trị trong bất kỳ tổ chức nào, lớn hay nhỏ, nhà nước hay tư nhân. Nó thật sự cần thiết và đáng nghiên cứu cho bất kỳ nhà quản trị thuộc bất kỳ cấp độ nào, cho dù họ là những người mới vào nghề và muốn rèn luyện những kỹ năng từ căn bản, hay những người đã có nhiều năm kinh nghiệm và muốn có một tư liệu giúp họ nhắc lại những kiến thức cũ để phục vụ trong công việc hiện tại, hoặc những người đang tự điều hành doanh nghiệp của chính họ. Một vài phần của cuốn cẩm nang, như kỹ năng giao tiếp, sử dụng thời gian, và đối đầu với các áp lực, bao hàm cả những lời khuyên có giá trị thực tiễn vượt ra ngoài môi trường văn phòng thông thường, và do đó, cũng hữu ích cho các sinh viên, những người mới đi làm, những người làm nghề tự do và bất cứ ai phải đương đầu với một tình huống công việc không quen thuộc với họ. Cẩm nang cũng cung cấp những thông tin về những ngành công nghệ hiện đại được ứng dụng trong văn phòng hiện nay – những ngành công nghệ trong những năm gần đây đã tạo nên cuộc cách mạng trong công việc của hàng trăm triệu người trên toàn thế giới.

Sự phát triển và mở rộng vai trò của các nhà quản trị tất nhiên phải phụ thuộc vào ngành nghề và tổ chức mà họ đang làm việc, cũng như phụ thuộc vào thâm niên công tác. Tuy vậy, hầu hết các nhà quản trị đều phải giám sát công việc của những nhân viên dưới quyền, và đảm bảo rằng họ làm việc đó hiệu quả và những trục trặc có thể làm ảnh hưởng đến những hoạt động trong công việc của họ, do đó, trở thành những kiến thức rất quan trọng đối với nhà quản trị. Người làm công tác quản trị phải tìm cách đạt được sự hiểu biết rộng về nhiều lĩnh vực, cả giao tiếp cá nhân và kiến thức chuyên môn, để có thể ứng phó với những vấn đề này.

Mục tiêu chính của cẩm nang là giúp người đọc hoàn thiện những kỹ thuật quản lý trong những lĩnh vực then chốt, bao hàm từ việc thu thập kỹ năng mới cho đến nâng cao các kỹ năng sẵn có. Cẩm nang đưa ra những hướng dẫn hoàn chỉnh từ bước rèn luyện căn bản và đem lại sự tư tin cho những người muốn tham gia vào lĩnh vực quản trị cũng như những nhà quản trị mới, để họ có thể xử lý tốt khi gặp những tình huống thích hợp, đồng thời nó cũng giúp các nhà quản lý già dặn kinh nghiệm tự đánh giá năng lực của mình và mài giũa lại các kỹ năng.

Sách được trình bày ngắn gọn, các chương mục hết sức rõ ràng để giúp những doanh nhân bận rộn có thể dễ dàng, nhanh chóng tìm được những thông tin cụ thể. Độc giả cũng có thể tập trung vào chi tiết của một chương mục đặc biệt nào đó, trong các chương mục này cũng có những lời khuyên cụ thể cho các tình huống cụ thể, giúp họ nghiên cứu các vấn đề của mình và đề ra những chiến lược thực tiễn, giúp giải quyết bất kỳ vấn đề nào mà họ thường gặp, và đạt đến mục đích một cách hiệu quả nhất.

Mục lục:
Dẫn nhập
Quản lý nhóm
Lời giới thiệu
Tìm hiểu hoạt động nhóm
Thành lập nhóm
Cải tiến hiệu quả
Hành động vì tương lai
Quản lý thời gian
Lời giới thiệu
Hiểu đúng về thời gian
Hoạch định để thành công
Thực hiện những thay đổi tức thời
Quản lý thời gian của người khác
Quản lý các cuộc họp
Lời giới thiệu
Sử dụng các cuộc hợp một cách hiệu quả
Chuẩn bị một cuộc họp
Tham dự một cuộc họp
Chủ trì cuộc họp
Quản lý sự thay đổi
Lời giới thiệu
Hiểu về sự thay đổi
Kế hoạch thay đổi
Thực hiện thay đổi
Củng cố sự thay đổi.


Mời bạn đón đọc.