Cẩm Nang Dành Cho Nhà Quản Lý – Khích Lệ Từng Nhân Viên Như Thế Nào

Cẩm Nang Dành Cho Nhà Quản Lý – Khích Lệ Từng Nhân Viên Như Thế Nào

Hãy nghĩ về các lãnh đạo đã có nhiều ảnh hưởng đến nghề nghiệp của bạn. Vì họ biết thành công trong sự nghiệp của họ phụ thuộc vào hiệu quả công việc của các nhân viên của mình nên họ tạo ra môi trường làm việc vui vẻ, siêu chuyên nghiệp và phần thưởng của họ là những nhân viên tay nghề cao sẵn sàng cam kết gắn bó và luôn hoàn thành xuất sắc công việc. Những lãnh đạo xuất chúng này thành công là vì họ đã truyền cho các nhân viên, tổ chức niềm đam mê công việc và động cơ thành đạt.

Khích lệ từng nhân viên như thế nào đưa ra hàng chục công cụ và kỹ thuật sáng tạo, dễ sử dụng nhằm giúp bạn có được tinh thần làm việc của nhân viên với lòng nhiệt tình, sức lực tương tự như trên. Hãy tìm trong cuốn sách tinh gọn nhưng đầy quyền năng này những kỹ thuật đã được thử nghiệm tại nơi làm việc để:

• – Biến nhân viên thành đối tác
• – Khuyến khích nhân viên chấp nhận mạo hiểm một cách thông minh
• – Khen thưởng và động viên tinh thần
• – Tạo dựng lòng tin
• – Củng cố quyền lực
• – Động viên tinh thần trách nhiệm
• – Phát bỏ những yếu tố gây mất tinh thần
• – Làm cho nhân viên muốn ở lại

Khích lệ từng nhân viên như thế nào chứa đựng những chiến thuật thân thiện với nhân viên và nhằm đến kết quả của Disney, Starbucks, Levi Strauss và nhiều công ty tầm cỡ thế giới khác. Hãy để cuốn sách chỉ cho bạn cách khám phá và mài giũa kỹ năng tìm ra những phẩm chất tốt đẹp nhất của từng nhân viên trong công ty của bạn, tạo dựng và duy trì tinh thần làm việc cao cho đội ngũ nhân viên ở công sở và tăng thêm giá trị cho cả tổ chức của bạn cũng như nghề quản lý của bạn.

Mục lục:

Lời giới thiệu

24 cách khích lệ tinh thần từng nhân viên

Tạo ra đội ngũ lao động đầy động cơ

Họ làm thế cho chính họ

Biết cái gì thúc đẩy người ta

Làm cho nhân viên cảm thấy họ là đối tác

Cho nhân viên thấy tổ chức vận hành như thế nào

Biết đối thủ cạnh tranh của bạn

Khuyến khích mạo hiểm một cách thông minh

Gây cảm hứng suy nghĩ sáng tạo và sáng kiến

Củng cố mối liên hệ giữa động cơ và thành tích

Giúp họ đạt hiệu quả cao hơn trong công việc

Kéo nhân viên vào thực hiện các ý tưởng của bạn và của họ

Phân minh về khen thưởng và công nhận

Luôn mong chờ những điều tốt đẹp nhất từ nhân viên

Thúc đẩy hoạt động hiệu quả

Khen thưởng và khích lệ tinh thần

Trao quyền

Khuyến khích tinh thần trách nhiệm bất cứ lúc nào

Tạo niềm tin vào tương lai tươi sáng

Thúc đẩy tinh thần

Lấy niềm vui làm nguồn động cơ

Tấn công trực diện những yếu tố gây mất tinh thần

Giữ chân nhân viên

Đặt tấm lòng và niềm tin vào đồng đội

Khám phá sức mạnh tiềm tàng của con người

Mời bạn đón đọc.