Bộ Sách Cẩm Nang Dành Cho Nhà Quản Lý – Cách Hoạch Định Và Thực Thi Chiến Lược

Bộ Sách Cẩm Nang Dành Cho Nhà Quản Lý – Cách Hoạch Định Và Thực Thi Chiến Lược

Cách hoạch định và thực thi chiến lược cung cấp cho bạn 24 bước thiết thực để lập kế hoạch, thực hiện và quản lý các chiến lược hướng tới sự phát triển và xác định về mặt thị trường. Để hoàn thành từng bước trong tiến trình chiến lược đó, cuốn cẩm nang đầy những chiến thuật này sẽ chỉ cho bạn thấy điều bạn cần phải thực hiện

– Xác định các công việc kinh doanh

– Hiểu rõ thời cơ và nguy cơ

– Đặt ra các mục tiêu và mục đích khả thi

– Tạo ra các chiến lược nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra

– Xác định và đặt ra các ưu tiên

– Viết kế hoạch kinh doanh

– Trao đổi thông tin về chiến lược và đạt được cam kết

Hợp nhất các bộ phận chức năng

Giám sát các kết quả, đánh giá và phản ứng

Các chiến lược thành công của công ty cần phải đủ mạnh để đáp ứng được nhu cầu của thị trường, nhưng cũng đủ linh hoạt để nhanh chóng thích nghi được khi thị trường thay đổi. Các hoạch định và thực thi chiến lước phác thảo ra một khuôn khổ làm việc cụ thể mà bạn có thể dựa theo để thiết kế và thực hiện các chiến lược cũng như tăng cường lợi thế cạnh tranh của công ty mình trong khi vẫn bảo đảm được việc mua vào và được nhân viên từ mọi cấp độ thực thi.

Mục lục:

Lời Nhà xuất bản

Hoạch định và thực thi chiến lược

Quản lý có chiến lược

Theo đúng lý luận

Bạn đã sẳn sàng chưa?

Hoạch định lập kế hoạch

Xác định cá công việc kinh doanh của bạn

Đánh giá tình hình

Hiểu mô hình bạn sử dụng

Nắm rõ thị trường

Đánh giá địa hình

Hiểu rõ thời cơ và nguy cơ

Đặt ra các mục tiêu khả thi

Chiến lước hoá để đạt mục tiêu

Đặt ra các ưu tiên

Theo đuổi mục tiêu

Theo đúng sứ mạng

Viết kế hoạch kinh doanh

Lập kế hoạch thường niên

Tìm đúng người

Đạt được cam kết

Hướng đến chiến lược chung

Làm việc với các bộ phận chức năng

Thực thi trong kỷ luật

Giám sát và cải thiện

Học hỏi, thay đổi, và thể chế hoá

Mời bạn đón đọc.