Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả – Phân Công Hiệu Quả

Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả – Phân Công Hiệu Quả

Phân công công việc là một trong những kỹ năng thiết yếu của người quản lý. Việc phân công hiệu quả không những đảm bảo công việc đạt kết quả cao mà còn mang lại lợi ích thiết thực cho các bên liên quan. Quyển sách "Phân công hiệu quả" này sẽ cung cấp những hướng dẫn hữu ích cho quá trình phân công công việc, bất kể đó là những việc đơn giản hằng ngày hay những nhiệm vụ quan trọng dài hạn.

Quyển sách trình bày toàn bộ khía cạnh của quá trình phân công, từ quyết định công việc cần giao phó, lựa chọn người giao phó phù hợp đến việc dự đoán những rủi ro, phát hiện và xử lý các trở ngại. Ngoài ra, cuốn sách còn cung cấp nhiều chỉ dẫn về cách thức động viên, khen thưởng, tạo dựng lòng tin, trao đổi với cấp dưới nhằm giúp bạn nâng cao sự tự tin và trở thành một nhà quản lý giỏi và đáng tin cậy. Với 101 lời khuyên và một bản tự đánh giá năng lực bản thân, đây là một cẩm nang bổ ích và cần thiết cho những ai đang làm công tác quản lý.

Mục lục:

Lời giới thiệu

Phân công công việc

• Khái niệm phân công

• Những lợi ích của việc phân công hiệu quả

• Nhận diện và xử lý các rào cản

• Xây dựng các mối quan hệ

Phân công hiệu quả

• Lựa chọn công việc

• Quyết định những việc cần giữ lại

• Thiết lập cơ cấu

• Phân công công việc

• Cân nhắc các vị trí phân công

• Hiểu rõ trách nhiệm

• Lựa chọn đúng người

• Chuẩn bị bản hướng dẫn công việc

• Tìm kiếm sự nhất trí

• Hướng dẫn hiệu quả

Theo dõi tiến độ

• Vận hành hệ thống kiểm soát

• Giảm thiểu rủi ro

• Củng cố vai trò của người được phân công

• Cung cấp sự hỗ trợ

• Duy trì ranh giới

• Thông tin phản hồi

• Khen thưởng

• Phân tích khó khăn

Cải thiện các kỹ năng

• Phát triển các kỹ năng của người được phân công

• Chỉ định trưởng bộ phận

• Phát triển bản thân thông qua phân công

• Đánh giá năng lực bản thân

Mời bạn đón đọc.