Quản Trị Kinh Doanh – Tái bản 03/2007

Trong cuộc sống ta thấy ai cũng làm việc và việc đó thành bại như thế nào là tùy thuộc rất lớn vào một yếu tố rất quan trọng, đó là quản lý.

Sách được trình bày rõ ràng về cả nội dung và hình thức, rất thuận tiện cho việc nghiên cứu và tham khảo. Tham khảo kỹ và ứng dụng đầy đủ những hướng dẫn và bài tập trong sách, chắc chắn các bạn sẽ có những kiến thức nhất định để quản lý cũng như đạt kết quả cao trong các kỳ thi.

Mục Lục:
Chương 1: Quản lý nghiệp vụ: các khái niệm, định nghĩa, và hiệu suất
Chương 2: Việc quản lý chất lượng của các hoạt động cạnh tranh
Chương 3: Các hoạt động thực hiện quyết định
Chương 4: Sự dự đoán trước
Chương 5: Việc phân tích tài chính cho các hoạt động kinh doanh
Chương 6: Vị trí tiện ích
Chương 7: Bố trí các tiện ích
Chương 8: Thiết kế sản phẩm: hàng hoá và dịch vụ
Chương 9: Hoạch dịch tiến trình và phân tích
Chương 10: Thiết kế công việc và đo lường tác nghiệp
Chương 11: Việc hoạch định tổng hợp và kế hoạch làm việc
Chương 12: Quản lý các nguyên vật liệu: Mua sắm, hàng hoá tồn trữ và các hệ thống JIT
Chương 13: Kiểm soát hàng tồn trữ: các điểm, chỉ thị, trữ lượng an toàn và mức độ phục vụ
Chương 14: Việc hoạch định các yêu cầu nguyên vật liệu: MRP và CRP
Chương 15: Việc kiểm soát và lên thời biểu các hoạt động
Chương 16: Sự bảo trì và phân tích các hoạt động
Chương 17: Quản lý dự án
Chương 18: Kiểm soát chất lượng.

Mời bạn đón đọc.