Sự Thay Đổi – Một Phần Của Kinh Doanh Thời Nay

Sự Thay Đổi –  Một Phần Của Kinh Doanh Thời Nay:
Thông điệp quan trọng và đơn giản nhất của quyển sách này là: con người thay đổi khi được nghe các trình bày các phân tích nhằm chuyển hoá tư duy không nhiều bằng khi họ được nhìn thấy một sự thật tác động đến cảm xúc của mình. Điều này đặc biệt đúng trong các thay đổi quy mô lớn của các tổ chức, khi bạn phải đối mặt với việc chọn lựa công nghệ mới, mua và sát nhập, tái cấu trúc, các chiến lược mới, biến đổi về văn hoá, toàn cầu hoá và kinh doanh trên mạng – dù cho là trong phạm vi toàn tổ chức, một văn phòng, một phòng ban, hay là một nhóm làm việc. Trong một thời đại nhiều biến động, nếu bạn xử lý tốt thực tế này, tốn kém nhiều tiền bạn mà còn làm cho bạn tổn thương.

Thay đổi quy mô lớn thành công là một công việc phức tạp trải qua 8 giai đoạn. Quy trình nhu sau: tăng cường không khí khẩn trương, thiết lập một đội ngũ hướng dẫn, tạo ra một tầm nhìn và các chiến lơợc, giao tiếp hiệu quả về tầm nhìn và các chiến lược,loại ỏ những trở lực hành động, đạt đựơc các thắng lợi ngắn hạn, tiếp tục thúc đẩy làn sóng thay đổi cho đến khi công việc được hoàn thành, và cuối cùng, tạo ra một nền văn hoá mới để làm cho các hành vi mới bám rễ.

Thử thách chính trong 8 giai đoạn là thay đổi hành vi con người, chứ không phải là chiến lược, các hệ thống hay văn hoá. Những yếu tố này và nhiều cái khác có thể rất quan trọng, nhưng vấn đề chính là hành vi – những gì người ta làm, và sự cần thiết phải chuyển hoá đáng kể những gì họ sẽ làm…

Mục Lục:
Giới thiệu
Chương 1: bước 1
Tăng cơờng sự khẩn trương
Chương 2: bước 2
Xây dựng đội ngũ dẫn dắt
Chương 3: bước 3
Chọn đúng tầm nhìn
Chương 4: bước 4
Giao tiếp để đạt được sự đồng thuận
Chương 5: bước 5
Trao quyền hành động
Chương 6: bước 6
Tạo ra những thắng lợi ngắn hạn
Chương 7: bước 7
Đừng ngừng lại
Chương 8: bước 8
Làm cho thay đổi cắm rễ sâu
Kết luận
Chúng ta nhìn thấy, chúng ta cảm nhận và chúng ta thay đổi.

Mời bạn đón đọc.