Nội Dung:
1. Giới thiệu: Tại sao quản lý dự án?
2. Phương pháp luận quản lý dự án truyền thống so với Phương pháp luận quản lý dự án thực hành
3. Phương pháp luận quản lý dự án thực hành
4. Quyền lãnh đạo dự án
5. Định nghĩa dự án (20000)
6. Lập kế hoạch dự án (30000)
6.1. Cấu trúc phân việc (30100)
6.2. Ứơc lượng (30200)
6.3. Kiểm soát rủi ro (30300)
6.4. Lịch biểu (30400)
6.5. Phân bổ tài nguyên (30500)
6.6. Tính chi phí (30600).
Mời bạn đón đọc.