Dành Cho Sinh Viên Đại Học, Cao Học Ngành Quản Trị – Kinh Tế
Phần 1: Định nghĩa văn hóa tổ chức, lãnh đạo liên quan tới văn hóa tổ chức thế nào
Phân tích văn hóa hiệu quả nhất khi tự thể hiện ở cấp độ hành vi và các giá trị được chấp nhận (espoused values), nhưng tinh hoa (cốt yếu) của văn hóa thuộc tập các quan niệm mà nhóm cùng chia sẻ.
Phần 2: Trình bày hệ thống về một số khía cạnh mô tả văn hóa mà nhà nghiên cứu và lãnh đạo cùng quan tâm.
Phần 3: Mô tả bí quyết cùng giải mã (deciphering) văn hóa cho người bên trong và bên ngoài tổ chức.
Phần 4: Đề cập cách thức nhà sáng lập (founder) và các nhà lãnh đạo (leader) tạo lập và phát triển văn hóa
Phần 5: Đề cập sự thay đổi văn hóa và vai trò của nhà lãnh đạo trong quản trị thay đổi văn hóa(cultural change)
Phần 6: Đề cập khái niệm về việc học hỏi (learning)và các hàm ý đối với lãnh đạo và văn hóa, về tốc độ thay đổi ngày càng tăng của văn hóa.
Đây là một tác phẩm đặc sắc về Văn hóa tổ chức (Organizational Culture) và Lãnh đạo (Leadership) dành cho các sinh viên Đại học, Cao học, các nhà nghiên cứu, các Giám Đốc nhân sự, Giám Đốc điều hành trong quản trị hiện đại, các công ty quốc nộ và công ty đa quốc gia.
Phân tích văn hóa hiệu quả nhất khi tự thể hiện ở cấp độ hành vi và các giá trị được chấp nhận (espoused values), nhưng tinh hoa (cốt yếu) của văn hóa thuộc tập các quan niệm mà nhóm cùng chia sẻ.
Phần 2: Trình bày hệ thống về một số khía cạnh mô tả văn hóa mà nhà nghiên cứu và lãnh đạo cùng quan tâm.
Phần 3: Mô tả bí quyết cùng giải mã (deciphering) văn hóa cho người bên trong và bên ngoài tổ chức.
Phần 4: Đề cập cách thức nhà sáng lập (founder) và các nhà lãnh đạo (leader) tạo lập và phát triển văn hóa
Phần 5: Đề cập sự thay đổi văn hóa và vai trò của nhà lãnh đạo trong quản trị thay đổi văn hóa(cultural change)
Phần 6: Đề cập khái niệm về việc học hỏi (learning)và các hàm ý đối với lãnh đạo và văn hóa, về tốc độ thay đổi ngày càng tăng của văn hóa.
Đây là một tác phẩm đặc sắc về Văn hóa tổ chức (Organizational Culture) và Lãnh đạo (Leadership) dành cho các sinh viên Đại học, Cao học, các nhà nghiên cứu, các Giám Đốc nhân sự, Giám Đốc điều hành trong quản trị hiện đại, các công ty quốc nộ và công ty đa quốc gia.
Mời bạn đón đọc.