Sách Tiếng Anh Doanh Nghiệp Và Tài Chính nhằm giúp cho các bạn sinh viên – học sinh nâng cao trình độ tiếng Anh, đồng thời tạo điều kiện cho các nhà kinh doanh nắm bắt được kiến thức về tài chính và quản trị doanh nghiệp.
Sách được xuất bản nhằm mục tiêu giúp bạn đọc vượt qua rào chắn về ngôn ngữ để giao tiếp một cách thuận lợi với các nhà đầu tư nước ngoài.
Nội Dung:
Phần 1: Đọc hiểu tiếng Anh Quản trị Tài chính
Giới thiệu
Tìm hiểu các vấn đề cơ bản
Giải thích các tài khoản
Ai sử dụng các tài khoản?
Xem xét các qui định luật pháp và thực tiễn
Định nghĩa các khái niệm chính
Nắm vững các tài khoản
Hiểu được mục đích lỗ lãi
Nhìn vào khoản lãi ròng
Xác định lãi doanh nghiệp
Phần 2: 73 chủ điểm về Quản trị doanh nghiệp
Chủ điểm 1 – Xác định vai trò của nhà doanh nghiệp trong hoạt động kinh doanh
Chủ điểm 2 – Mô tả hình ảnh của doanh nghiệp
Chủ điểm 3 – Mô tả những lới ích của doanh nghiệp
Chủ điểm 4 – Mô tả những trở ngại của doanh nghiệp
Chủ điểm 5 – Giải thích sức mạnh dẫn dắt sự tăng trưởng của doanh nghiệp
Chủ điểm 6 – Tính đa dạng văn hóa của doanh nghiệp
Chủ điểm 7 – Mô tả 10 sai lầm chết người của các doanh nhân và giải thích cách phòng tránh
Chủ điểm 8 – Dự kiến khả năng thất bại
Chủ điểm 9 – Giải thích cách làm thế nào doanh nghiệp tránh được việc trở thành một trong số những doanh nghiệp thất bại
Chủ điểm 10 – Giải thích sự khác biệt giữa sáng tạo, đổi mới và tinh thần doanh nghiệp
Chủ điểm 11 – Giải thích tại sao sáng tạo và đổi mới là những thành phần không thể thiếu trong tính cách doanh nghiệp
Chủ điểm 12 – Cách vận hành của hai bán cầu não người và vai trò của mỗi bán cầu trong quá trình sáng tạo
Chủ điểm 13 – Tìm hiểu 10 “rào cản tinh thần” làm giới hạn sự sáng tạo cá nhân
Chủ điểm 14 – Làm thế nào để tăng cường tính sáng tạo?
Chủ điểm 15 – Quá trình sáng tạo
Chủ điểm 16 – Các kỹ thuật nhằm cải tiến quá trình sáng tạo
Chủ điểm 17 – Bảo vệ các ý tưởng của bạn
Chủ điểm 18 – Tầm quan trọng của quản trị chiến lược đối với một doanh nghiệp nhỏ
Chủ điểm 19 – Xây dựng một lợi thế cạnh tranh
Chủ điểm 20 – Quy trình quản lý chiến lược
Chủ điểm 21 – Giải thích lợi thế và bất lợi của doanh nghiệp một người
Chủ điểm 22 – Lợi thế và bất lợi của công ty hợp doanh
Chủ điểm 23 – Giải thích lợi thế và sự bất lợi của công ty trách nhiệm hữu hạn
Chủ điểm 24 – Các dạng doanh nghiệp khác
Chủ điểm 25 – Độc quyền và ích lợi của việc mua độc quyền
Chủ điểm 26 – Những bất lợi của việc mua một độc quyền
Chủ điểm 28 – Lợi thế và bất lợi của việc mua một doanh nghiệp hiện có
Chủ điểm 29 – Xác định các bước đúng để mua một doanh nghiệp
Chủ điểm 30 – Giải thích tiến trình đánh giá một doanh nghiệp hiện có
Chủ điểm 31 – Mô tả các kỹ thuật để xác định giá trị một doanh nghiệp
Chủ điểm 32 – Tìm hiểu ý nghĩa quyết định từ bỏ của người bán và cách tổ chức cuộc thương lượng
Chủ điểm 33 – Tìm hiểu tiến trình đàm phán có kết quả như thế nào và nhận ra các yếu tố tác động đến tiến trình thương lượng
Chủ điểm 34 – Mô tả các nguyên tắc xây dựng một kế hoạch tiếp thị du kích và giải thích lợi ích của kế hoạch đang chuẩn bị
Chủ điểm 35 – Giải thích các phương thức một doanh nghiệp nhỏ có thể nhận ra thị trường mục tiêu của họ
Chủ điểm 36 – Xây dựng nhu cầu cơ bản và yêu cầu của khách hàng thông qua nghiên cứu thị trường
Chủ điểm 37 – Mô tả cách thức một doanh nghiệp nhỏ có thể xây dựng một lợi thế cạnh tranh trong thị trường bằng cách sử dụng chiến lược tiếp thị du kích
Chủ điểm 38 – Tiếp thị trên mạng
Chủ điểm 39 – Thảo luận “bốn P” tiếp thị – sản phẩm, nơi chốn, giá cả và sự xúc tiến
Chủ điểm 40 – Mô tả được những lợi ích của việc bán hàng qua mạng
Chủ điểm 41 – Các nhân tố một doanh nghiệp nên xem xét trước khi bắt tay vào lĩnh vực thường mại điện tử
Chủ điểm 42 – 5 cách cơ bản đã có sẵn để đến với những doanh nghiệp muốn bắt tay vào thử sức với thương mại điện tử
Chủ điểm 43 – Những chiến lược cơ bản mà các doanh nghiệp nên đi theo đó để đạt đến thành công trong những nỗ lực đến với thương mại điện tử
Chủ điểm 44 – Biết được các kỹ thuật để thiết kế một trang web mang tên “kẻ hủy diệt”
Chủ điểm 45 – Những vấn đề cơ bản của một kế hoạch tiếp thị trường thông
Chủ điểm 46 – Những nhân tố hoạt động của kế hoạch truyền thông tiếp thị
Chủ điểm 47 – Thuận lợi và bất lợi của các phương tiện quảng cáo khác nhau
Chủ điểm 48 – Những phương pháp thực tế nhằm mở rộng ngân sách quảng cáo cho một doanh nghiệp nhỏ
Chủ điểm 49 – Đưa ra những cách định giá hiệu quả cho cả những sản phẩm hoặc dịch vụ mới và hiện có
Chủ điểm 50 – Những phương pháp và chiến lược giá cho các nhà bán lẻ
Chủ điểm 51 – Tầm quan trọng của quản lý tiền tệ đối với sự thành công của công ty nhỏ
Chủ điểm 52 – Sự khác nhau giữa tiền và lợi nhuận
Chủ điểm 53 – 5 bước trong việc lập ngân sách tiền tệ và cách sử dụng chúng để lập ngân sách
Chủ điểm 54 – Những quy tắc cơ bản về quản lý “ba điều lớn” trong quản lý tiền tệ
Chủ điểm 55 – Giải thích kỹ thuật để tránh tiêu tốn tiền tệ trong một công ty nhỏ
Chủ điểm 56 – Cách lập những báo cáo tài chính cơ bản và sử dụng chúng để quản lý một doanh nghiệp nhỏ
Chủ điểm 57 – Lập các báo cáo tài chính quy ước
Chủ điểm 58 – Các báo cáo tài chính thông qua phân tích dữ liệu
Chủ điểm 59 – Chỉ đạo phân tích điểm hòa vốn cho một công ty nhỏ
Chủ điểm 60 – Giải thích được tại sao mỗi doanh nghiệp cần phải tạo một kế hoạch kinh doanh và liệt kê được những lợi ích của bản kế hoạch này.
Chủ điểm 61 – Những yếu tố cần thiết của một kế hoạch kinh doanh vững chắc
Chủ điểm 62 – Giải thích được “5 chữ C trong tín dụng” và tầm quan trọng của chúng đối với những nhà cho vay và nhà đầu tư tiềm năng khi đọc kế hoạch kinh doanh
Chủ điểm 63 – Sự khác biệt giữa ba loại vốn mà các doanh nghiệp nhỏ cần có: vốn cố định, vốn lưu động và vốn tăng trưởng
Chủ điểm 64 – Những khác biệt giữa vốn cổ phiếu và vốn vay
Chủ điểm 65 – Các nguồn vốn cổ phiếu có thể có của các nhà doanh nghiệp
Chủ điểm 66 – Mô tả những nguồn vốn vay khác nhau
Chủ điểm 67 – Giải thích các giai đoạn trong việc quyết định địa điểm: chọn vùng, thành phố và vị trí cụ thể
Chủ điểm 68 – Mô tả những lựa chọn địa điểm cho các doanh nghiệp bán lẻ và dịch vụ
Chủ điểm 69 – Những lựa chọn địa điểm cho các doanh nghiệp bán lẻ và dịch vụ
Chủ điểm 70 – Quá trình chọn lựa vị trí đối với các nhà sản xuất
Chủ điểm 71 – Những nguyên lý bố trí mặt bằng có hiệu quả đối với nhà bán lẻ, các doanh nghiệp dịch vụ và các nhà sản xuất
Chủ điểm 72 – Những thuận lợi và bất lợi của việc sử dụng, mua hay thuê một tòa nhà
Chủ điểm 73 – Những chiến lược chính mà các công ty nhỏ dùng trong việc toàn cầu hóa.
Mời bạn đón đọc.