Cuốn sách được biên soạn khá công phu tập chung vào hai mươi vấn đề quan trọng trên cả hai phương diện lý thuyết và thực hành về quản trị hành vi tổ chức.
Sách bao gồm những nội dung chính sau:
Chương 1: Quản lý: Một cách tiếp cận ứng dụng khoa học về hành vi
Chương 2: Động cơ thúc đẩy và hành vi
Chương 3: Môi trường tạo động cơ làm việc
Chương 4: Lãnh đạo : Những cách tiếp cận theo năng lực và thái độ
Chương 5: Lãnh đạo: Những cách tiếp cận theo tình huống
Chương 6: Xác định tính hiệu quả
Chương 7: Chẩn đoán môi trường
Chương 8: Lãnh đạo theo tình huống
Chương 9: Lãnh đạo theo tình huống: Sự thừa nhận và tác động của quyền lực
Chương 10: Phát triển các nguồn nhân lực
Chương 11: Kỷ luật có tính xây dựng
Chương 12: Xây dựng các mối quan hệ có hiệu quả
Chương 13: Giao tiếp bằng mối quan hệ
Chương 14: Các động lực nhóm: Những vai trò hỗ trợ vàcan rtrợ trong nhóm
Chương 15: Hoạch định và thay đổi
Chương 16: Tiến hành lãnh đạo theo tình huống : Quản lý con người để thực hiện nhiệm vụ
Chương 17: Tiến hành lãnh đạo theo tình huống: Quản lý một phút
Chương 18: Tiến hành lãnh đạo theo tình huống: Sự tiếp tục có hiệu quả
Chương 19: Tiến hành lãnh đạo theo tình huống: Đưa ra các quyết định hợp lý
Chương 20: Tổng hợp lý thuyết quản lý: Một phương án đột phá
Xin trân trọng giới thiệu cùng bạn đọc!