Cẩm Nang Dành Cho Nhà Quản Lý
Bạn được giao quản lý một dự án – và bây giờ phải làm sao? Quản lý dự án cung cấp cho bạn 24 bài học chi tiết về các kỹ năng cơ bản trong việc quản lý dự án thành công. Từ việc thấu hiểu vai trò của người quản lý dự án tới việc làm việc với một ngân sách nhất định và lãnh đạo một nhóm để nắm bắt và trở nên thông thạo với các công cụ cơ bản của việc phân tích dự án, ấn phẩm mới nhất này trong loạt sách Professional Education của nhà xuất bản nổi tiếng McGraw – Hill sẽ giúp chỉ ra cho bạn thấy làm cách nào để
– Động viên nhóm
– Phát triển một kế hoạch hành đọng
– Thực hiện phân tích tài chính
– Định lượng và phân tích rủi ro
– Quản lý các kênh thông tin
– Thực hiện việc chuyển giao thành công và trơn tru
– Tối đa hoá học tập
– Chứng minh bằng tài liệu các mục tiêu và thành tựu
Quản lý dự án thành công là công việc không hề dễ dàng. Tuy nhiên, sự bù đắt lại là rất lớn, cả cho công ty lẫn công việc của bạn. Quản lý dự án sẽ mang lại cho bạn những tri thức thiết yếu để trở thành một nhà quản lý dự án có năng lực cao, được đánh giá tốt, và – trong mọi khả năng – được tưởng thưởng xứng đáng.
Mục lục:
Lời giới thiệu
Khoa học và nghệ thuật quản lý dự án
Thấu hiểu vai trò của người quản lý dự án
Xây dựng một đội dự án hiệu quả
Thấu hiểu nhu cầu thực sự
Thực hiện phân tích tài chính
Thực hiện một sự khở đầu chính thức
Dừng lại để kiểm tra thực tiễn
Kết thúc những dự án không phù hợp
Phát triển một kế hoạch hợp lý
Nhường chỗ cho nghiên cứu
Hiểu động lực của đội
Phát triển một kế hoạch định dạng
Quản lý tất cả các bên liên quan đến dự án
So sánh với một đường mốc
Hãy khách quan với những nguy cơ
Chủ động quản lý các kênh liện lạc
Tối ưu hoá ưu thế của dự án
Xem xét các vấn đề hậu dự án
Quản lý các điểm chung
Thực hành tự quản lý
Nhận ra nhiều thông số thành công
Sử dụng tài liệu một cách khôn ngoan
Khen thưởng cho những biểu hiện xuất sắc của đội
Tối đa hoá việc học hỏi từ sự kết thúc
Truyền đạt “các bài học đã học được”
Mời bạn đón đọc.