Nhượng Quyền Thương Mại Và Cấp Li-Xăng:
Ra đời vào giữa thế kỷ XIX tại Mỹ, nhượng quyền thương mại đã nhanh chóng phát triển, mở rộng và chứng minh tính hiệu quả của nó trong kinh doanh. Nó cho phép nhà đầu tư đạt kết quả cao hơn trong việc sử dụng vốn, phát triển thị trường, mở rộng thị phần và kiểm soát hệ thống địa lý.
Ở Việt Nam, thị trường lý tưởng của hoạt động bán lẻ, điều kệin đã chín muồi để các thương hiệu áp dụng phương thức kinh doanh này. Đối với các doanh nghiệp có tham vọng vượt ra khỏi phạm vi địa phương, vùng, miền, để tấn công trực tiếp thị trường ở quy mô quốc gia, thậm chí khu vực hay thế giới, thì đây lại càng là một lựa chọn phù hợp, khôn ngoan và chắc chắn.
Tuy nhiên, khi hoạt động nhượng quyền còn đang trong quá trình xây dựng một hệ thống hoàn chỉnh, từ hành lang pháp lý đến các nguyên tắc cơ bản, thì một hệ thống chuẩn mực mang tính chất tham khảo cho các doanh nghiệp trong nước là vô cùng quan trọng và hữu ích. Và họ có thể tìm thấy nó trong cuốn Nhượng quyền thương mại và cấp li-xăng của J.sherman.
Cuốn sách là công trình tổng kết đầy đủ và chi tiết về hoạt động nhượng quyền tại Mỹ, một trong những nước phát triển hình thức này sớm nhất, mạnh mẽ nhất và quy mô nhất. Bạn đọc sẽ có cuốn cẩm nang hướng dẫn xuyên suốt quá trình nhượng quyền, cả về mặt chiến lược, pháp lý và tài chính. Các chiến lược và cách thức cho thấy sự kết hợp ý tưởng, tầm nhìn và sự tập trung nguồn lực có thể mang lại kết quả tuyệt vời như thế nào cho doanh nghiệp.
Cuốn sách đã trở thành tiêu chuẩn trong ngành ngay sau khi được xuất bản lần đầu tiên. Nó mở ra nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp và là sự lựa chọn chiến lược mới cho những công ty muốn duy trì, tốc độ tăng trưởng ổn định, nhất là trong bối cảnh nền kinh tế đầy biến động.
Mục lục:
Lời giới thiệu
Lời cảm ơn
Phần I: Tổng quan chiến lược tăng cường tài sản trí tuệ
Chương 1: Tăng cường tài sản trí tuệ tạo ra cơ hội và dòng lợi nhuận mới
Phần II: Nhường quyền thương mại là một chiến lược tăng trưởng
Chương 2: Cơ sở của chiến lược nhượng quyền thương mại
Chương 3: Xây dựng chương trình hoạt động và đào tạo
Chương 4: Phát triển tiêu chuẩn hệ thống và thực hiện kiểm soát
Chương 5: Tuân thủ pháp luật
Chương 6: Cấu trúc hợp đồng nhượng quyền thương mại, hợp đồng phát triển địa bàn và các tài liệu có liên quan
Chương 7: Bảo vệ sở hữu trí tuệ của hệ thống nhượng quyền thương mại
Chương 8: Quản lý xung đột
Chương 9: Phát triển kế hoạch bán hàng
Chương 10: Tiến hành nhượng quyền thương mại ở nước ngoài
Phần III: Các chiến lược tài chính
Chương 11: Lập kế hoạch kinh doanh chiến lược cho công ty nhượng quyền đang phát triển
Chương 12: Chiến lược tạo vốn
Chương 13: Các vấn đề quản lý và lãnh đạo để xây dựng thành công hệ thống nhượng quyền thương mại
Chương 14: Vai trò của quan chức quản lý hành chính và các vấn đề liên quan tới quản lý hành chính
Chương 15: Các vấn đề quan trọng khi sáp nhập và mua lại công ty
Chương 16: Quản lý quá trình chuyển nhượng và gia hạn
Phần IV: Những giải pháp thay thế nhượng quyền thương mại
Chương 17: Giải pháp lựa chọn chiến lược và cơ cấu đối với vấn đề chuyển nhượng quyền thương mại
Chương 18: Xây dựng chương trình và hợp đồng cấp li-xăng
Chương 19: Liên doanh và liên minh chiến lược
Mời bạn đón đọc.