Những doanh nhân thànhcông nhất trong lịch sử như Henry Ford – Chủ tịch và Người sáng lập hãng ôtôFord, hay Akio Morita – Chủ tịch và Người sáng lập Tập đoàn Sony của Nhật Bản đềunhấn mạnh đến nghệ thuật quản lý. Có thể nói, quản lý là một môn nghệ thuậtnhưng cũng là một môn khoa học.
Khi bạn ngồi trong mộtvăn phòng giám đốc, bạn phải có một ý niệm rõ ràng về khoa tổ chức. Lý tưởngtrong việc tổ chức một công cuộc kinh doanh là tạo nên một nhóm người biết làmviệc chung để đạt đến mục tiêu chung. Làm người quản lý, nhiệm vụ của bạn là phảithúc đẩy hành động chứ không phải ngăn cản nó.
Hàng ngày, mỗi nhà lãnh đạo,mỗi nhà quản lý đều phải xử lý và quyết định rất nhiều vấn đề trải rộng trong mọilĩnh vực của cuộc sống.Vậy cần phải có những nguyên tắcnào để điều hành tổ chức và đạt được mục tiêu của mình? Đâu là những bí quyếtvà kỹ năng mà các nhà quản lý cần phải có?
Bất kỳ ai cũng có thể họchỏi từ những chỉ dẫn rất hữu ích này. Ví dụ như cách khuyến khích nhân viên hàohứng và tích cực làm việc, cách làm cho cuộc họp trở nên vui vẻ, hay biết cáchtự quản lý chính mình: Tiến lên phía trước chứ không thụt lùi, hay đặt ra mụctiêu thực tiễn cho mình, nhưng phải là những mục tiêu có tính thực tiễn cao,hãy quyết đoán, ngay cả đôi khi điều này khiến bạn mắc sai lầm…
Đây cũng có thể xem là mộttúi bí kíp để nhà quản lý giở ra khi muốn tìm sự tham vấn, hoặc muốn tìm sự đồngcảm trong nghệ thuật quản trị nguồn nhân lực bằng chính nét văn hoá riêng củadoanh nghiệp mình.
Mời bạn đón đọc.