Đường Đến Sa Mạc Và Trở Về là câu chuyện về một trong những cuộc cải tổ doanh nghiệp ấn tượng nhất, là câu chuyện kỳ diệu về thuật lãnh đạo. Cuốn sách rất hữu ích cho những người đang tìm hiểu về nghệ thuật quản trị sự thay đổi.
Đây là câu chuyện kỳ diệu về thuật lãnh đạo, là cách truyền cảm hứng cho những ai muốn nghiên cứu về sự quản lý thay đổi. Những nhà lãnh đạo tài ba chính là những người thầy vĩ đại. Tex Gunning và êkíp cùng ông đã truyền lại những bài học quý giá cho những ai đang đối mặt với thách thức trong quản lý sự thay đổi để tăng trưởng.
Đây thực sự là một vở kịch mang đầy giá trị nhân văn về sự thay đổi cuộc sống, tầm nhìn của những con người trong công ty, và chính những nỗ lực này đang cố gắng “sân khấu hoá” những sự kiện nhằm chuyển tải những hoạt động hàng ngày thành một màn kịch đặc sắc.
Cuốn sách rất hữu ích cho tất cả những ai đang tìm hiểu về nghệ thuật quản trị sự thay đổi, giúp họ hiểu rõ hơn thế nào là bản lĩnh kinh doanh, làm sao để quản lý được một doanh nghiệp trong điều kiện khó khăn với hiệu quả tốt nhất.
Mục Lục:
Lời giới thiệu
Phần mở đầu
Phần 1: Cải tổ
Chương 1: Tiếng chuông thức tỉnh
Chương 2: Tái thiết công ty.
Phần 2: Tiếp quản
Chương 3: Sát nhậtp hay tiếp quản
Chương 4: Liệu pháp trị liệu
Chương 5: Cuộc cách mạng và giai đoạn hỗn loạn.
Phần 3: Thay đổi trong tổ chức
Chương 6: 180 nhà lãnh đạo hàng đầu
Chương 7: Một cộng đồng hay sự sùng bái
Chương 8: Bộ lạc Mcvan de Bergh.
Phần 4: Những thay đổi trong kinh doanh
Chương 9: Foods phát triển thị trường
Chương 10: Fats phát triển nhãn hiệu
Chương 11: Uniquisine, Calve, Royco, Nassukade và những thay đổi nhanh chóng.
Phần 5: Chuyển giao
Chương 12: Tới sa mạc
Chương 13: Kế thừa sự phát triển.
Phần 6: Những bài học cải tổ.
Chương 14: Mô hình và phương pháp thay đổi
Chương 15: Những màn kịch cải tổ
Chương 16: Sự kết hợp chính thể.
Mời bạn đón đọc.
Đây là câu chuyện kỳ diệu về thuật lãnh đạo, là cách truyền cảm hứng cho những ai muốn nghiên cứu về sự quản lý thay đổi. Những nhà lãnh đạo tài ba chính là những người thầy vĩ đại. Tex Gunning và êkíp cùng ông đã truyền lại những bài học quý giá cho những ai đang đối mặt với thách thức trong quản lý sự thay đổi để tăng trưởng.
Đây thực sự là một vở kịch mang đầy giá trị nhân văn về sự thay đổi cuộc sống, tầm nhìn của những con người trong công ty, và chính những nỗ lực này đang cố gắng “sân khấu hoá” những sự kiện nhằm chuyển tải những hoạt động hàng ngày thành một màn kịch đặc sắc.
Cuốn sách rất hữu ích cho tất cả những ai đang tìm hiểu về nghệ thuật quản trị sự thay đổi, giúp họ hiểu rõ hơn thế nào là bản lĩnh kinh doanh, làm sao để quản lý được một doanh nghiệp trong điều kiện khó khăn với hiệu quả tốt nhất.
Mục Lục:
Lời giới thiệu
Phần mở đầu
Phần 1: Cải tổ
Chương 1: Tiếng chuông thức tỉnh
Chương 2: Tái thiết công ty.
Phần 2: Tiếp quản
Chương 3: Sát nhậtp hay tiếp quản
Chương 4: Liệu pháp trị liệu
Chương 5: Cuộc cách mạng và giai đoạn hỗn loạn.
Phần 3: Thay đổi trong tổ chức
Chương 6: 180 nhà lãnh đạo hàng đầu
Chương 7: Một cộng đồng hay sự sùng bái
Chương 8: Bộ lạc Mcvan de Bergh.
Phần 4: Những thay đổi trong kinh doanh
Chương 9: Foods phát triển thị trường
Chương 10: Fats phát triển nhãn hiệu
Chương 11: Uniquisine, Calve, Royco, Nassukade và những thay đổi nhanh chóng.
Phần 5: Chuyển giao
Chương 12: Tới sa mạc
Chương 13: Kế thừa sự phát triển.
Phần 6: Những bài học cải tổ.
Chương 14: Mô hình và phương pháp thay đổi
Chương 15: Những màn kịch cải tổ
Chương 16: Sự kết hợp chính thể.
Mời bạn đón đọc.