Để Doanh Nghiệp Năng Động Hơn Trên Thương Trường:
Ngày nay, trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt, những công ty, những thương hiệu muốn tồn tại và phát triển mạnh mẽ là điều không hề dễ dàng.
Trong xu thế hội nhập, những doanh nghiệp trong nước sẽ phải đối mặt với những thử thách cam go khi Việt Nam chính thức gia nhập WTO, và những doanh nghiệp nào không năng động, không có sự chuẩn bị, không chịu đổi mới tất phải gánh chịu những tổn thất không nhỏ.
Thế nhưng làm thế nào để doanh nghiệp trở nên năng động trên thương trường là câu hỏi không dễ trả lời, cũng không thể một sớm một chiều là xong, bởi nguyên nhân dẫn đến việc doanh nghiệp kém năng động, kinh doanh không hiệu quả thì rất nhiều, có thể rõ ràng hoặc còn tiềm ẩn. Chẳng hạn như doanh nghiệp không có một bộ máy tổ chức hợp lý, quản lý nhân sự chưa hiệu quả, chi phí quản lý quá cao, hoặc cũng có thể do sản phẩm của doanh nghiệp không được đổi mới, thị phần ngày càng giảm, không sử dụng đúng các chiến lược về giá, marketing… và còn nhiều thứ khác nữa.
Tuy nhiên, bài toán nào cũng có lời giải.
Các chuyên gia kinh tế và những nhà quản trị hàng đầu thế giới sau khi nghiên cứu những mô hình kinh doanh thành công đã đưa ra những cách thức hữu hiệu nhằm giúp cho các doanh nghiệp thoát khỏi sự trì trệ để ngày càng trở nên năng động hơn. Vấn đề quan trọng là chúng ta áp dụng những cách thức ấy như thế nào cho linh hoạt và phù hợp với những mô hình doanh nghiệp.
Cuốn sách "Để Doanh Nghiệp Năng Động Hơn Trên ThươnTrường" sẽ mang đến cho bạn những giải pháp cần thiết cho những vấn đề mà rất nhiều doanh nghiệp hiện đang đối mặt, cùng với những kinh nghiệm phong phú trên thương trường để bạn đọc tham khảo và vận dụng trong kinh doanh.
Mục Lục:
Lời mở đầu
Chương 1: Doanh nghiệp cần một chiến lược phát triển
Để thành công trong kinh doanh
Biết mình, biết người – trăm trận trăm thắng
Doanh nghiệp cần một chiến lược phát triển
Khái niệm chiến lược kinh doanh
Suy nghĩ chiến lược
5 yếu tố quan trọng trong kế hoạch kinh doanh
Chiến lược gừng càng giá càng cay của các tập đoàn Mỹ
Triết lý dùng người của Sony
Những phương kế trong cạnh tranh.
Chương 2: Sáng tạo trong chiến lược marketing
Sai lầm muôn thuở trong hoạt động tiếp thị
Xây dựng kế hoạch marketing
Để chiến lược marketing thàn công
4A – chiến lược tiếp thị kiểu mới
Những nguyến tắc bất biến trong marketing
Châu Á và xu hướng của chiến lược thương hiệu
5 bài học củng cố thương hiệu
5 cách thức tạo nên một thương hiệu vĩnh cửu
Bài học thương hiệu từ VNPT và Vodka Nga
Người Nga bảo vệ thương hiệu Vodka Nga.
Chương 3: Quảng cáo cũng phải biết cách
Sáng tối bức tranh quảng cáo
9 tuyệt chiêu viết quảng cáo
Nguyên tắc vàng trong quảng cáo
Văn hoá quảng cáo hiện nay
Sức mạnh của brochure
Học cách quảng cáo độc đáo và hiệu quả của HANEKO
Ba chiêu lạ của hãng 302.
Chương 4: Vận dụng linh hoạt những quy tắc bất biến trong kinh doanh
Luật đối lập
Luật phân chia
Hiệu ứng dài hạn và ngắn hạn
Luật hy sinh
Thuộc tính đối lập
Luật ngay thẳng
Đạo đức trên thương trường.
Chương 5: Học cách tư duy mới trong một thế giới nhanh thay đổi
Lợi thế lớn của doanh nghiệp nhỏ
Tốt hơn nhờ thiết kế
Tìm hiểu về CSR – trách nhiệm xã hội của công ty
Bài học chớp thời cơ kinh doanh từ các doanh nhân thành đạt ở Trugn Quốc
Bí quyết thành công của các công ty Trung Quốc
Bí quyết quản trị các tập đoàn kinh tế Nhật Bản
Kinh nghiệm đổi mới hoạt động quản lý kinh doanh của các doanh nghiệp Nhật Bản
Bài học từ mức lợi nhuận thấp của các "đại gia" Nhật
Bí quyết sản xuất kinh doanh từ một số tập đoàn nổi tiếng của Nhật.
Chương 6: Phải biết cách quan tâm và chăm sóc khách hàng
Nắm bắt tâm lý khách hàng trong lựa chọn sản phẩm
7 nguyên tắc "bất di bất dịch" với dịch vụ khách hàng
Làm thế nào để phục vụ tốt các khách hàng khó tính
Quy trình 5 bước
Ứng dụng quy trình 5 bước
Hãy quan tâm đến túi tiền của khách hàng
Hãy "xé giỏ" giá bán
Hãy tấn công những khách hàng tiềm năng tốt nhất của bạn
Khảo sát ý kiến khách hàng
Một số phương pháp tìm kiếm đối tác và thu hút khách hàng để quảng bá website.
Mời bạn đón đọc.