Khi khởi đầu, Alibaba thiếu vốn, công nghệ, và kế hoạch hoạtđộng. Những khó khăn này như báo hiệu cho một thất bại nhãn tiền. Nhưng tầmnhìn của Jack Ma cho phép ông mơ giấc mơ lớn, cái giúp doanh nghiệp này trởthành một kinh doanh khổng lồ. Như ông đã chia sẻ, mục tiêu cuối cùng là “đánhbại eBay, thâu tóm Yahoo và cản bước tiến của Google”. Phong cách lãnh đạo đầycảm hứng của Jack Ma đã để lại tầm ảnh hưởng sâu rộng cho rất nhiều doanh nghiệpnon trẻ mới bước đầu khởi nghiệp.
Giai đoạn của các nhà lãnh đạo tư duy kiểu cũ một mình chiếmtrọn sân chơi đã qua rồi. Những năm gần đây, tư duy quản trị nhân sự của JackMa đang là kim chỉ nam cho rất nhiều doanh nghiệp. Đó là tư duy, tập trung vàonhững nhân tài hàng đầu, biết tôn trọng và đối xử với họ nhiệt thành và trungthực nhất có thể. Và những chủ doanh nghiệp thời đại mới sẽ có được một đội ngũtrong mơ, sẵn sàng chung tay đưa doanh nghiệp và cuộc chơi lớn hơn.
Mời bạn đón đọc.