Phần thứ nhất: Phân tích sự hình thành chiến lược
Chương 1: Đặc trưng của lĩnh vực kinh doanh
Chương 2: Bản chất của cạnh tranh quốc tế
Chương 3: Phản ứng đối với chính sách của chính phủ nước chủ nhà
Chương 4: ảnh hưởng của các tổ chức lao động
Chương 5: Đánh giá tính chất tương hỗ giữa các lĩnh vực hoạt động kinh doanh
Chương 6: Xây dựng tổ hợp lĩnh vực kinh doanh của công ty
Phần thứ hai: Trách nhiệm và kỹ năng quản lý
Chương 7: Kiểm soát, thay đổi và tính mềm dẻo
Chương 8: Công cụ kiểm soát, mềm dẻo và thay đổi chiến lược
Chương 9: Khó khăn khi thay đổi
Chương 10: Quản lý mối quan hệ tương hỗ giữa các lĩnh vực kinh doanh
Chương 11: Hình thành năng lực chiến lược: hướng tới Tổ chức công ty đa quốc gia lý tưởng