Cuốn Cẩm nang hướng dẫn mua lại và sáp nhập cung cấp cho các nhà điều hành, các nhà quản lý và các giám sát viên sự chỉ dẫn cũng như những công cụ cần thiết để nhìn nhận qui trình M&A qua mọi cấp độ trong tổ chức. Các tác giả Tim Galpin và Mark Herndon chỉ ra lý do tại sao một thương vụ M&A thông thường lại không bao giờ thu được những kết quả chiến lược và tài chính như mong đợi. Dựa trên kinh nghiệm tư vấn của các tác giả với các công ty thuộc danh sách Fortune 500, nguồn tài liệu giá trị này sẽ giúp các tổ chức chuyển tải được vô số khía cạnh của hoạt động M&A, tối đa hóa giá trị tài chính và chiến lược của quá trình hợp nhất một cách nhanh chóng và hiệu quả hơn qua các vấn đề sau:
Thực thi quá trình thẩm định M&A dẫn đến sự hợp nhất hiệu quả
Các động lực tổ chức được tạo ra trong suốt thương vụ M&A
Những sai sót trong suốt quá trình hợp nhất
Những cách thức so sánh và kết hợp văn hóa tổ chức
Mô hình, sự quản lý và quá trình hợp tác hiệu quả của qui trình hợp nhất
Giữ chân và tuyển dụng nhân tài chủ chốt
Nắm bắt và đo lường tính hiệp trợ trong thương vụ
Một qui trình được chứng minh về việc chọn lựa và bố trí nhân sự
Cuốn sách này bao gồm một số công cụ trợ giúp cũng như các bản liệt kê, các đồ thị minh họa… Ngoài ra, Galpin và Herndon còn hướng dẫn việc hợp nhất thành công các qui trình, tổ chức và những nét văn hóa khác biệt nhau
Mời bạn đón đọc.