Xây dựng một doanh nghiệp cho riêng mình là ước mơ của rất nhiều người. Nhưng phần lớn các doanh nghiệp nhỏ sau khi thành lập đều đi theo mô hình: thành lập – phát triển nhanh chóng – phát triển chậm lại – ổn định, không phát triển.
– suy yếu – chuyển nhượng.
– Tại sao rất nhiều người bước vào kinh doanh để cuối cùng thất bại?
– Họ đã rút ra những bài học gì?
– Tại sao hiện nay có rất nhiều tài liệu hướng dẫn để một doanh nghiệp nhỏ thành công, nhưng rất ít người làm được?
E-Myth: Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả sẽ trả lời câu hỏi đó. Nếu bạn đang sở hữu hoặc muốn sở hữu một doanh nghiệp nhỏ, thì đây là cuốn sách dành riêng cho bạn.
Tại bất kỳ quốc gia nào, doanh nghiệp nhỏ cũng luôn là động lực cho tăng trưởng kinh tế. Năm 2007 có tới 70.000 doanh nghiệp mới được thành lập tại Việt Nam, hầu hết trong số đó là các doanh nghiệp nhỏ và vừa, nâng tổng số doanh nghiệp tại Việt Nam lên gần 300.000. Tuy nhiên, khởi sự một doanh nghiệp nhỏ và đưa nó đến thành công là bài toán đau đầu với rất nhiều chủ doanh nghiệp. Thực tế, không giống như mọi người nghĩ, hầu hết các chủ doanh nghiệp nhỏ không giàu có và rất nhiều người thất bại. Tại Mỹ, trong số 1 triệu doanh nghiệp nhỏ được thành lập năm 2005, trên 80% phải đóng cửa trong vòng 5 năm hoạt động đầu tiên và 96% chấm dứt trước khi kỷ niệm mười năm thành lập. Vậy đâu là những nguyên tắc để xây dựng và phát triển doanh nghiệp?
Bộ sách để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả – bộ 3 cuốn:
1. Để trở thành nhà quản lý hiệu quả.
2. Để xây dựng doanh nghiệp hiệu quả.
3. 7 nguyên tắc bất biến để xây dựng doanh nghiệp nhỏ.
Mời bạn đón đọc.