Bộ Sách Cẩm Nang Dành Cho Nhà Quản Lý – Cách Hoạch Định Và Thực Thi Chiến Lược
Cách hoạch định và thực thi chiến lược cung cấp cho bạn 24 bước thiết thực để lập kế hoạch, thực hiện và quản lý các chiến lược hướng tới sự phát triển và xác định về mặt thị trường. Để hoàn thành từng bước trong tiến trình chiến lược đó, cuốn cẩm nang đầy những chiến thuật này sẽ chỉ cho bạn thấy điều bạn cần phải thực hiện
– Xác định các công việc kinh doanh
– Hiểu rõ thời cơ và nguy cơ
– Đặt ra các mục tiêu và mục đích khả thi
– Tạo ra các chiến lược nhằm đạt được mục tiêu đã đề ra
– Xác định và đặt ra các ưu tiên
– Viết kế hoạch kinh doanh
– Trao đổi thông tin về chiến lược và đạt được cam kết
Hợp nhất các bộ phận chức năng
Giám sát các kết quả, đánh giá và phản ứng
Các chiến lược thành công của công ty cần phải đủ mạnh để đáp ứng được nhu cầu của thị trường, nhưng cũng đủ linh hoạt để nhanh chóng thích nghi được khi thị trường thay đổi. Các hoạch định và thực thi chiến lước phác thảo ra một khuôn khổ làm việc cụ thể mà bạn có thể dựa theo để thiết kế và thực hiện các chiến lược cũng như tăng cường lợi thế cạnh tranh của công ty mình trong khi vẫn bảo đảm được việc mua vào và được nhân viên từ mọi cấp độ thực thi.
Mục lục:
Lời Nhà xuất bản
Hoạch định và thực thi chiến lược
Quản lý có chiến lược
Theo đúng lý luận
Bạn đã sẳn sàng chưa?
Hoạch định lập kế hoạch
Xác định cá công việc kinh doanh của bạn
Đánh giá tình hình
Hiểu mô hình bạn sử dụng
Nắm rõ thị trường
Đánh giá địa hình
Hiểu rõ thời cơ và nguy cơ
Đặt ra các mục tiêu khả thi
Chiến lước hoá để đạt mục tiêu
Đặt ra các ưu tiên
Theo đuổi mục tiêu
Theo đúng sứ mạng
Viết kế hoạch kinh doanh
Lập kế hoạch thường niên
Tìm đúng người
Đạt được cam kết
Hướng đến chiến lược chung
Làm việc với các bộ phận chức năng
Thực thi trong kỷ luật
Giám sát và cải thiện
Học hỏi, thay đổi, và thể chế hoá
Mời bạn đón đọc.