7 Cách Để Thu Hút Nhân Tài:
Hiện nay, thị trường lao động đã dần đi vào ổn định. Trong nhiều ngành nghề, lĩnh vực, người lao động đang chiếm ưu thế – họ học được những bài học từ cách làm của người sử dụng lao động đã từng đối xử với họ và có những đòi hỏi thích đáng. Người lao động trở nên dễ giận dữ, hay than phiền và có thái độ bất mãn với thời cuộc. Họ cần được trả lương bằng tiền mặt, và không kì vọng nhiều vào tương lai. Liệu các công ty có thy đổi được tình trạng này không?.
Hiện nay, nhiều người lao động không hài lòng với cuộc sống của mình. Ở châu Âu, Mỹ và châu Á, những ngành như công nghiệp nặng và luyện kim tiếp tục bị giảm sút, nhưng tất cả những dấu hiệu biểu hiện bên ngoài cho thấy: chúng ta đang trong vòng xoáy cải cách, không một vật gì có thể cản trợ được… có lẽ ngay cả khủng hoảng kinh tế mà chúng ta dự đoán trước cũng không thể cản trở việc này.
Nguồn nhân lực chính là một trong những yếu tố quan trọng quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Nhất là hiện nay nền kinh tế thế giới đang trong xu thế hội nhập toàn cầu, doanh nghiệp có nhiều cơ hội hơn để tìm kiếm cộng tác viên. Tuy nhiên, do nguồn nhân lực ngày càng khan hiếm – nhất là ở những vị trí trung, cao cấp – và những giá trị truyền thống về lòng trung thành không còn được đánh giá cao nữa thì đâu sẽ là lực kết nối mối quan hệ giữa nhân tài và chủ doanh nghiệp?.
Tuyển dụng nhân tài đã khó, giữ được nhân tài còn khó hơn – đây là diều mà doanh nghiệp noà cũng biết nhưng không phải ai cũng thực hiện được. “7 cách để thu hút nhân tài” chính là phương thức cần thiết để giúp các doanh nghiệp thành công trong cuộc chiến thu hút nhân tài ngay từ bây giờ.
Mục Lục:
Lời nói đầu
Chương 1: Hiểu đối thủ
Chương 2: Đối mặt trực tiếp với sự kinh hãi và lạc lối của nhân viên
Chương 3: Hãy thu hút những nhân tài từ cái nhìn đầu tiên
Chương 4: Luôn giữ chặt phòng tuyến nhân tài
Chương 5: Tạo và giữ bản sắc riêng
Chương 6: Suy nghĩ kỹ đến vấn đề phát triển, thù lao và trao đổi của nhân viên
Chương 7: Chuẩn bị cho cuộc chiến nhân tài.
Mời bạn đón đọc.