-
Nhận biết nhân tài – Có con mắt tinh đời nhận biết nhân tài
-
Bồi dưỡng nhân tài – Phát huy khả năng tiềm tàng của cấp dưới
-
Dùng người – Tạo điều kiện cho nhân tài phát huy hết khả năng
-
Đề bạt nhân tài – Để nhân tài “có đất dụng võ”
-
Dự trữ nhân tài – Xây dựng “kho” dự trữ nhân tài
-
Tín nhiệm – Tín nhiệm cấp dưới sẽ được họ trung thành
-
Quan tâm – Làm một lãnh đạo có tình người
-
Khoan dung – Có thể cho phép cấp dưới mắc sai lầm
-
Quyền uy – Trở thành lãnh tụ tinh thần của nhân viên
-
Trao quyền – Khi cần cũng nên nghỉ tay
-
Khích lệ – Khích lệ là chất xúc tác cho thành công
-
Phê bình – Làm cho cấp dưới phải tâm phục, khẩu phục
-
Sát hạch – Đánh giá đúng cấp dưới
-
Thưởng, phạt – Thưởng, phạt phân minh, có hiệu quả
-
Hòa giải – Có “nhân hòa” mới có thành công
-
Hợp tác – Xây dựng tinh thần tập thể
Mời bạn đón đọc